takejune

ウェブ狂の詩 - @takejune

web制作に関する覚え書き

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もうPSDは無くさない!デザイナー版GitHubのPixelapseはうっかりデザイナーの救世主!

●この記事のターゲット

・iOSアプリのデザインをしている人

・デザイナーと名のつく職種の人

・仕事でpsd,pngファイルを作る人

・その中でもうっかりした性格の人


psdnotfound

つまりこんな人。

●404 PSD Not Found

全国のPhotoshop使いの皆さんこんにちは。

気がつけば、1999年にPhotoshopを使い始めて13年くらい経ちますが何故でしょう?

PSDを無くしてしまうことがたまによくあります。


どこに保存したか分からなくなる、なんてことは今時流石にないんですが(spotlight超便利)

よくやってしまうのが、別ファイルとして保存すべき時に上書き保存してしまうというパターンです。


最近で言うと、iOSアプリ用の画像を作る際にRetinaディスプレイ対応のためあらかじめ2倍の解像度でデザインしているのですが、

通常のディスプレイ用の画像はそのファイルの解像度を半分に落として作りなおしているんですね。


その作業が完了したあと、ついうっかりcommand+S(保存)をしてしまうことがよくあるんです。これが非常に痛い。

結果、profile@2x.psdというファイルを開くと見事に通常解像度だったりしてしまうわけで、こりゃあ泣ける。


▼救世主登場

そんな訳で、自分のうっかりっぷりに何度も殺されかける無限地獄に生きる僕ですが、

他のデザイナーにも似たような経験が多かれ少なかれあるんじゃないかと思うんですね。


で、つい最近それを解決するサービスを教えてもらって、試してみたらとても良かったのでご紹介します。

それは『Pixelapse』というサービスです。


まあタイトルの時点でネタバレなんですが、このサービスは一言で言うとデザイナー版のGitHubのようなものです。

(※GitHubを知らない方にざっくり説明すると、エンジニアがコードをバージョン管理したり、共有できるサービスです。)


つまりPSDだとか、pngファイルをバージョン管理して保存してくれるサービスなんですが、

このサービスのキモはそれを全て自動で行ってくれるという点にあります


Macのアプリをダウンロードすると、DropboxやSugarsyncと同じような感じで指定したフォルダ内のファイルを自動的にPixelapseのサーバにアップロードしてくれます。

過去にアップロードしたファイルは、バージョンを遡ってダウンロード可能なため、上述したようなうっかり上書き保存でファイルが失われる心配が一切なくなるわけなんですね。最高ですね。


もちろん、基本はプライベートモード(自分にしか見えない) で使うことができます。神。

容量の上限は知らないんですけど、今のところ2561MBアップロードしてるけど大丈夫そうです。



具体的にどんな感じなのかキャプチャを見ながら解説したいと思います。


p_top


トップページはこんな感じ、シンプルな作りですね。


p_folder


Sign inすると自分が管理しているファイル群を見ることができます。

ローカル上でフォルダを作れば、同じくフォルダで管理することができます。

ファイルの種類で絞り込んだり、日付で並べ替えたりできるみたいですね。やったことないですけど。


p_file


ファイルの詳細ページはこんなかんじですね。

閲覧者やコメントなんかが表示されています。

ちなみに、作者が許可していればなんとこのページからPSDをダウンロードできます。

試しに1個あたりさわりないファイルをアップしてみたので、どうぞお持ち帰りください。


p_dl

こんなかんじで。

public

Public galleryのページでは他の人がアップロードしたファイルを見ることもできます。


▼さあ試してみよう!

Dribbleのように、最初から他の人に見てもらうためにファイルをアップするのも面白いのですが、個人的にはこういった形でまずは自分のためにアップするというのがとっつきやすくていいなあとおもいます。

そんな訳で、とっても便利なpixelapseちゃんなんですが、このサービス実はまだ招待制のようです。

手元に招待状が残り2通だけあるので、欲しい人がいたらTwitterでリクエストしてくれれば先着順でお送りします。

追記:招待状売り切れました。


かなり便利なサービスなので、もっと大きく成長してほしいなあと思っています。


よろしくどうぞ。


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スタートアップの死亡原因と、生存確率の高そうな事業アイデア。

▼前置き

・僕自身も最近起業した、スタートアップ界隈の人間です。

・ほとんど思考整理のために書いています。

・どこからもお金もらってないです。



▼最初の一歩で死なないために大切なこと


カンブリア爆発と表現されるほどに激増しているインターネット関係のスタートアップ企業ですが、もう2年くらいすると、その死屍累々の山が広がっているんじゃないかなあと思っています。


スタートアップの死亡原因は無数に思いつきますが、

サービス自体に問題があるのは以下のようなケースが多いのではないでしょうか。


・誰も必要としていないサービスを作ってしまう

・使われても儲からないサービスを作ってしまう

・持続可能性が低いサービスを作ってしまう

・勝てない相手に勝負を挑んでしまう

 

逆説的に考えると、


・必要としている人が明確なサービスを作る

・使われれば確実に儲かるサービスを作る

・持続可能性(再現性)の高いサービスを作る

・強大な相手のいない領域で勝負する


ということを守れば、ある程度生存確率は上がりそうです。

聞くところによると、シリコンバレーでも一昨年から昨年にかけて量産されていたマネタイズの不明瞭なサービスの数は減り、今年はマネタイズ方法が最初から明確なサービスが増えているそうです。「Lean Startup」の隆盛はそのあたりとも密接に関係しているのでしょう。


▼では、どのようなサービスが考えられるか?

上記のポイントをクリアする事業アイデアは、いくつかパッと思いつきますが、今回は具体的に、2つほど挙げてみたいと思います。

●アクティビティの販売

これまでも、『GROUPON』のようなクーポン販売サービスや、

『eventbrite』のようなチケットのマーケットプレイスの流行がありましたが、厳選された体験メニューをBtoCで販売するサービスにも、可能性を感じます。


個人的に注目しているのは『FINDJPN』という、外国人旅行者向けのアクティビティ販売サービスです。

このサービスでは、美しすぎる書道家との書道体験や、寿司職人との寿司作り体験などの販売が好評で、着実に売上を伸ばしているようです。

FINDJPN


このモデルは、他にも様々な切り口が考えられると思いますが、

なんにせよ特定分野に絞って局地戦でNo1を獲りに行くのがいいんじゃないかなあと思います。グルーポンのように 同じようなサービスが乱立して、手数料の争いになると勝てませんし。


個人的にはお金を持っている50代以上や、東京以外の地域などフォーカスしたものが見てみたいですね。


・チェックポイント

【顧客】そもそも顧客の存在する分野を選択する。

【マネタイズ】利用されれば確実に売上が上がる。

【持続可能性】メニュー化して繰り返し販売できるので、再現性が高い。

【競合】フォーカスすることで局地戦を挑むことが出来る。


●定期購入


物販系では、定期購入系のサービスが楽しそうです。

先日リリースされた、『SAKE LIFE』という日本酒の定期購入サービスは酒飲みの一人として惹かれましたし、

僕のお世話になっているOpenNetworkLabでも『dressful.me』というファッションアイテムの定期購入サービスが準備中です。


SAKELIFE

このサービスのキモはキュレーションだと思いますので、

どれだけ魅力的なキュレーターを集められるかが、勝負どころかなあと思っています。


そういう意味で最も注目しているのが、ペパボ創業者家入さんの『俺メゾン』です。

俺メゾンを見ていると、定期購入サービスがメルマガと同じように個人のマネタイズとして定番化する可能性を感じます。

OREMEZON

 

デザイナーや、スタイリストや、料理研究家など、メルマガを書いているのとは違った層の人たちが、個人で食べていける時代が来ると面白いですよね。


そんなわけで、定期購読版の『まぐまぐ』みたいなのを作ったらいいんじゃないでしょうか。


・チェックポイント

【顧客】キュレーターとなる人のファンが見込み顧客。

【マネタイズ】すぐにマネタイズ出来る。

【持続可能性】ズルズルと解約せず続ける人も多そう。

【競合】普通の物販系?


▼イノベーションか生存戦略か

あと3つくらい書きたいモデルがあるのですが、それはまた別で書きたいと思います。

Open Network Labにいると、色々なスタートアップと話す機会があります。
その中には、上記のポイントを抑えたサービスを運営しているチームもあれば、正直「それどうやって儲けるの?」というサービスもあります。

自分がやるなら前者を選ぶと思いますが、必ずしも後者が悪いとは思っていません。
目先の利益ではなくイノベーションを目指す場合は、話が別です。
彼らが狙うのは潜在的な市場なので、Leanなやり方がそぐわないことあるのでしょう。

ただ、そういったサービスを成功させるのは、とてもとてもとても難しい。
すぐに儲からないサービスを作る人には、それを知っていてほしいなあと思います。

▼Open Network Labの宣伝

今回は、サービスが死なないための基本的なポイントについて書いてみましたが、
「死なない」ことを目指すスタートアップなど存在しないはずであり、みんな「勝つ」ことが目的のはずです。

・「勝つ」ために重要な方法論を、具体的に、オーダーメイドで授けてくれる。
・「勝つ」ために必要なネットワーキングを協力にバックアップしてくれる。
・「勝つ」ことを共に目指す仲間を見つけることが出来る。

そんなOpen Network Labが 現在5期生を募集しています。
締め切りは5月13日正午です。
勝ちたい(もしくは死にたくない)スタートアップは今すぐ応募したらいいんじゃないでしょうか。

onl



Twitterなどでmentionもらえれば、質問に答えたりもできますのでお気軽にどうぞー
 

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Lean Startup Camp Tokyo Spring 2012のまとめ

先日の記事に参加したイベントをリアルタイムにまとめたNAVERまとめをlivedoorブログの公式機能を使って貼り付けたんだけど、どうやらNAVERまとめ側のブログ貼付け機能としてiframeで貼り付けられるソースが 用意されてるみたいなので、テスト的にコピペしてみます。

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